By on 19.05.2023

Ordet tro befinner sig nagon palindrom, det vill framfora en glos saso lases likadant saval framlanges sasom baklanges

Saso organisationspsykolog befinner sig sjalv rutinerad bred att backa upp chef och organisationer inom att utvecklas igenom att bliv forbattrin villi att prat, gripa mer valgrundade beslut sam profitera do annorlunda perspektiv och erfarenheter sasom finns i en flock. Mig har en innehallsrik, forskningsbaserad verktygslada tillsammans teorier sam modeller att konsumera jag it darfor at hjalpa beteendeforandringar. skada mig kom tidigt at uppenbarels om att innehallet i verktygsladan inte kommer at sin precis om icke manniskorna ino organisationen vill samt tor bidra till utvecklingen. Det saso behover vara gallande position befinner si fortroende.

Hur sa befinner sig fortrosta?

Det befinner si talande da tillit erhalla ino relation till andra manniskor. Det finns en omsesidighet ino skapande fran fortroende i mellanmanskliga relationer. Tilliten vaxer nar vi vagar lotsa oss sarbara, tors knysta saso det befinner si sam inneha tapperhet att gripa konflikter nar odl behovs. N litar pa undertecknad och mi litar pa dig. Mi utgar ifran att n ar genuint vetgiri pa underben mig kan ge tillsamman. Vi vill varandra samt vart gemensamma order gott. Tro skapar mer fortrosta ino ett kumulativ spiral. Ino arbets­sammanhang kan vi enar placera mer itu var tidrymd och handlingskraft kungen att, sammanlagt, koncentrera villi verksamheten och kungen de bestyr saso skal utforas. Nar tilliten fattas, alldeles eller delvis, agnar vi kopiost styrka at att betrycka oss, vantro varandra och att patraffa felaktigt – hos andra medarbetare alternativ chefer eller ino organisationen. Negativa formulering som ”det inneha vi provat for ett tag sedan” samt ”varfor amna vi producera odl?” frodas. I tvivla skapas latt fruktan, vilket kan bidra till ett tystnadskultur. Fadas sopas under mattan samt brista patalas ej.

Fortroende ar inte nagot som vi kan fordra bruten varandra, utan det befinner sig e utfall fran upplevelsen fran att bliv sedd, lyssnad villig samt bekraftad. Vi kan associera fortrosta till begreppet mottaglighet i betydelsen att besta sig solo, utan mask alternativ barriarer. Det erhalla en omsesidigt avhangig samt e vaxelspel emellan mottaglighe samt tro i det sasom kallas Tillitsspiralen. A ena sidan befinner si fortrostan nago villkor stav mi ska underst existera mottaglig ino nago grupp. Daremot kravs oppenhet for att alstra trygghet samt tillit i gruppen. Fortroende och mottaglighe ar emellertid inga parallella processer utan oppenheten kommer forst. Ni sasom individ rader slut graden it oppenhet, medans fortroende befinner sig nagot saso varje sam en av oss i gruppen fortjanar, successivt.

Hurda visar sig holländska flickor sÃ¥ vackra denna oppenhet? Ja, i hur kopiost jag vill samt tors framfora av privat upplysning om undertecknad jag sam mina asikter inom samspelet tillsamman andra. Att besta oppen kraver e oke tapperhet. Stundtals ager mig pratat forsavitt vikten utav mottaglighe ino grupper och emeda motts fran konstaterandet att ”jag tor finnas till rattfram – odl sa smaningom sjalv kanner ja riskfri samt kan lita gallande chefen sam mina kollegor”. Det anser sig jag att om samtliga age saken da installningen kommer inget att drabb. Pa grund av kravs det ett okej matt itu kurage, tapperhe att finnas saken da sasom framst vagar existera offentlig ino gruppen. Mer rattfram annu vad tilliten i gruppen bjuder in mot. Mig tendera narvarand egga chefen att finnas ett forebild och visa kurage i att vara flexibel tillsamman vad hen anser befinner sig marigt eller antagligen ick kan alternativt vet. Nagon chef saso visar sin personligt sarbarhet bjuder in till att andra inom gruppen likasa kan vidga opp, emedan de kanner nago gryende tilltro mo sin bas.

Stundom mots jag fran nagon grubbel darfor att mottaglighet skulle medfora att samtlig ino nagon arbetsgrupp maste veta ”allt” ifall varandra villi e egen jamna, av skostorlek till partners tillkortakommande. Enar tender mig lugna fragestallaren tillsammans att det sasom fors avses tillsammans mottaglighet ar nago anvandbar mottaglighe saso ager med att gora hur vi som kollegor upplever varandras upptradande.

E prov Igar hade du sam sjalv en diskussion som slutade tillsamman att det slut vi kunde samtyck forsavit var att vi icke hade likadan stallningstagande. Sjalv kande mig lite olustig sedan. Gallande dagens mote befinner si n ovanligt ickeverbal samt lakonisk. Mig borjar grubbla gallande forsavit n ar lack alternativ kan handa at och med fortretad kungen jag darfor gardagens mote.

Det har ar en pro villig funktionell oppenhet i ett arbetssammanhang sasom stam den personliga oppenheten uta en relationsperspektiv Du kan valja hurdan specifik n vill befinna. Du nog nojer dig tillsamman att saga att ni ej sovit odl bra alternativ valjer att redogora manga detaljer. Mottaglighet ino nagon arbetsgrupp ar ocksa uppgiftsrelaterad, det vill prata utspela forsavitt forvantningar, asikter sam behov kopplat at saken dar gemensamma uppgiften som vi skall losa.

Fortroende – nago framgangsfaktor

Tillit kan ses som nagon betingels for att all ino nagon arbetsgrupp skall vacka intresse for sig villig allvar ino det gemensamma uppdraget. Tillsammans patand stadium itu tillit tar samtliga ansvar sta saval sin speciell bit som forut helheten. Ju hogre fortroende saso finns ino nagon kluster, desto mer komplexa bestyr klarar gruppen av att klara av pa en funktionellt samt framgangsrikt taktik. Fortrostan syresatter organisationen. Skad. Tilliten ar en farskvara. Saken dar behover fortjanas, vardas och bekraftas. Omsesidigt. Ideligen.

Top